Barcelona se ha convertido desde el 29 de septiembre hasta el 1 de octubre en la sede de ‘Rebuild 2020’: el Congreso Nacional de Arquitectura Avanzada y Construcción 4.0. Este evento ha sido, hasta ahora, el único acontecimiento del sector celebrado en 2020, con un sistema de control, seguridad y organización que merecen nuestro reconocimiento.
Durante estos tres días nos hemos acercado a las tendencias que están irrumpiendo en el sector, de la mano de más de 260 expertos. Os contamos algunas de nuestras conclusiones:
¿Cómo ha afectado la COVID al sector?
A pesar de que la COVID19 está teniendo un gran impacto económico negativo, parece el sector de la edificación no sufrirá las consecuencias que está provocando la pandemia en otros sectores de la economía española ni tendrá el alcance de la crisis financiera de 2008. Aun así, esta situación ha generado nuevos escenarios y exige la creación de entornos y edificios más saludables en cuanto a eficiencia energética y confort.
Uno de los sectores más beneficiados por la COVID es el sector de las reformas, tomando especial relevancia el aislamiento y la climatización como piezas angulares de todo edificio rehabilitado.
¿Cuál es el perfil actual del arquitecto?
El perfil del arquitecto ha cambiado en los últimos tiempos. Se ha pasado de estudios de arquitectura a empresas de arquitectura, de ser generalistas a especialistas, de ser creativos a innovadores, de dar un servicio local a global, y de tener una actitud comercial pasiva a activa.
Elena Orteu, consultora de Search & Drive Management Consultants y moderadora en la ponencia “Nuevas necesidades en la promoción inmobiliaria: cambio del paradigma del estudio de arquitectura” habló de la importancia de aportar valor a una sociedad que necesita soluciones innovadoras.
Para Patricio Martínez, CEO de PMMT, “la arquitectura debe ser una caja de herramientas. Nos parecemos más a un fontanero que a un escultor. La obra tiene que hablar más del cliente que del arquitecto”.
¿Cuál es el futuro del sector?
- La industrialización y la construcción offsite (cambio de paradigma frente a la construcción tradicional), de la mano de plataformas colaborativas como Ávit-A System (Avintia) para controlar la prefabricación y la construcción modular.
- La colaboración y la integración de todas las partes implicadas de un proyecto, a través de contratos colaborativos únicos firmados entre el promotor, el equipo técnico y la constructora.
- La urgente digitalización real de las empresas para satisfacer las demandas del mercado actual.
- La apuesta de promotoras como Neinor Homes por el “Build to Rent” y el “Coliving”: construir viviendas nuevas para destinarlas únicamente a alquiler.
- El “Digital Twin o Gemelo Digital” como sistema de análisis de datos y procesos, visualizado en plataformas o entornos colaborativos como Powebim y Civigner.
- La certificación energética (BREEAM, Passivhaus…) como herramienta útil y no como un mero papel.
- El impulso de los ODS y de la Agenda 2030 en busca de la triple sostenibilidad: económica, social y medioambiental.
¿Qué papel juega Ingennus en este futuro?
- Ingennus ya está implementando desde hace algún tiempo ideas y metodologías de las mencionadas en Rebuild (LEAN, BIM…), y otras están en el punto de mira y sonprotagonistas de nuestro nuevo Plan Estratégico, actualmente en desarrollo.
- Estamos trabajando en nuestros últimos proyectos con procesos de Integrared Project Delivery IPD, que mejora la eficiencia del proceso constructivo con una lógica colaborativa.
